PROJETOS

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Everlast - Brasil

Líder mundial na fabricação de equipamentos esportivos, especialmente para Box, como luvas, tênis, roupas e acessórios.

Escopo do Projeto:

- Redimensionamento e implantação dos processos Fabris;

- Implantação do Planejamento Materiais, Gestão de Estoques, Compras e adequação do ERP para produção;

- Revisão e implantação  de leiaute, sistemas e processos de E-Commerce;

- Revisão e implantação dos Processos Logísticos;

- Parametrização e implantação de WMS e TMS Inovatech.

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Flash Limp e Euro

Marcas líderes de mercado nos seguimentos de limpeza, cozinha e cutelaria, com mais de 600 itens em linha, presente em todos os canais de distribuição no Brasil.

Escopo do Projeto:

- Diagnóstico, Mapeamento e implantação dos Processos Logísticos e de Transporte;

- Implantação de Outsourcing TMS Inovatech;

- Renegociação das tabelas de frete dos principais transportadores, com foco na redução do peso cubado e bidding para novos parceiros de transporte;

- Implantação da Área de Supply Chain, com revisão dos processos e implantação S&OP.

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Fischer Brasil

Multinacional Alemã líder no mercado de produtos para construção civil, com produção no Rio de Janeiro e operações logísticas em Barueri - SP.

Escopo de Projeto:

- Diagnóstico e Mapeamento dos Processos do OPL - Armazenagem e  Transporte;

- Bidding com os Top-Ten Operadores Logísticos do Brasil;

- Implantação do Centro de Distribuição Fischer em Barueri - SP: Estrutura física, Equipamentos, Processos, Intralogística e implantação de WMS.

- Redesenho dos Processos de Supply Chain (Vendas, MRP, Suprimentos, Fábrica e Distribuição.

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WRVG LOG - Transportes e Logística Ltda.

Transportadora em fase de expansão das atividades em busca de um crescimento sustentável, adotando as melhores práticas do mercado.

Escopo do Projeto:

  1. Estruturação inicial da empresa;

  2. Elaboração do Planejamento estratégico, VISÃO, MISSÃO E VALORES;

  3. Escolha do segmento de atuação em função dos equipamentos e licenças já disponíveis; 

  4. Legislação pertinente;

  5. Elaboração de planilha de cálculo de frete para carga Fracionada e Carga Fechada;

  6. Análise de Oportunidades e diferencial competitivo;

  7. Elaboração de Budget anual para análise Margem Operacional;

  8. Criação de processos para os diversos modelos de negócios.